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PROYECTOS

medios de comunicación social digital
Gestión del cambio para la implementación de nuevo software de mantenimiento.
Año: 2013-2015
Cliente: Avianca Holdings.
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Estandarización de procesos de mantenimiento para un modelo de negocio multi aerolíneas.
Año: 2015-2016
Cliente: Avianca Holdings.
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Mejoramiento de métodos y tiempos del proceso de ejecución de mantenimiento planeado de línea.
Año: 2017
Cliente: Aerovías del continente americano.
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Evaluación de hacer versus comprar servicios de mantenimiento línea en estaciones satélites.
Año: 2018
Cliente: Aerovías del continente americano.
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Reorganización y mejora de procesos de MCC y creación del proceso "Manejo de situaciones AOG de aeronaves".
Año: 2019
Cliente: Avianca Holdings
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Optimización de costos y servicios en contratos de mantenimiento con proveedores en USA, EUR y LATAM. 
Año: 2019
Cliente: Avianca Holdings.

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cuaderno

Lanzamiento de mi primer texto expositivo especializado en gestión técnica de aeronaves.

Año:2021

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Comparto algunas de las paginas del libro

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